PHASE D'ANALYSE
STRATÉGIQUE : EXEMPLE TYPE
Nourrir la réflexion sur
l’opportunité d’un développement à
l’international
• Part des opérations d’assurance
trans-nationales / tendances
• Étude sur la notion de taille critique globale
• Analyse comparative des opportunités et risques
présentés par les marchés de l’assurance entre pays
développés et pays émergents
Analyser les zones d’action
• Étude sur les pôles de croissance des marchés
mondiaux de l’assurance
• Étude de la pénétration de l’assurance en pays
émergents
• Segmentation des pays émergents
• Analyse des produits d’assurance en PMA
• Comparaison entre produits “de type
Macif” et produits présents sur ces marchés.
• Méthode d’estimation du risque politique
Formuler une vision opérationnelle du Développement
Durable en Assurance
• Analyse des domaines contributifs au D.D. par
l’assurance
• Proposition de tableau de bord de “suivi
éthique”
• Présentation des partenariats financiers /
Recommandation de faisabilité
• Présentation des partenariats opérationnels /
Recommandation de faisabilité
• Classification des pays émergents sur 3 axes
(pénétration assurance / risque politique / gouvernance)
CONCLUSION
♦ Décision de poursuivre ou non la
réflexion dans la voie des pays émergents et du
développement durable.
♦ Sélection des pays où engager une démarche
d’étude sur le terrain.
