PHASE D'ÉVALUATION DE MARCHÉ : EXEMPLE TYPE

Étudier l’environnement des affaires
• Rencontre avec les services de l’Ambassade France.
• Entretiens à travers la cellule des Conseillers du Commerce Extérieur de la France
• Visite des différentes chambres de commerce (toutes nations).
• Sur recommandation, entretiens avec les principaux banquiers et avocats, étrangers et locaux.
• Visite des instances encadrant l’investissement étranger (si applicable).
• Sur recommandation, entretien avec un cabinet de recrutement.

Étudier l’industrie des Assurances
• Entretiens avec les Responsables de la Direction des Assurances et du Ministère des Finances
• Rencontre avec les organisateurs de Congrès ou Dirigeants des Associations d’Assureurs.
• Sur recommandation, prise de contact avec la direction des principales compagnies d’assurance du pays.
• Visite des réseaux de distribution des principaux acteurs du marché de l’assurance.
• Visite des réseaux de prestataires liés à l’assurance (réparateurs, hôpitaux).
• Recueil et analyse de tous produits proposés sur le marché. Analyse et traduction de polices, tarifs et brochures sélectionnés.
• Recueil et analyse des instruments (ou pratiques coutumières) d’épargne disponibles dans le pays. Analyse et traduction de produits sélectionnés.
• Entretien avec le(s) institut(s) de formation aux assurances (si applicable).

Cerner la capacité du pays à concilier investissement, assurance et développement durable
• Visite des représentants de la Banque Mondiale, des Banques de Développement Régionales, des Agences U.N. de Développement.
• Sur recommandation, visite des principales ONGs engagées dans la micro-finance, la vocation professionnelle, la sécurité routière, la justice, l’instigation de normes.
• Évaluation des partenariats possibles dans le domaine de la santé.

Préparer le suivi des implantations
• Design des outils informatiques de reporting.
• Organigramme de la cellule de suivi.
• Description fonctionnelle des tâches et responsabilités.

CONCLUSION
♦ Présentation de l’étude de faisabilité pour chaque pays.
♦ Proposition d’organisation du contrôle et suivi de projet.
♦ Sélection des pays où engager une éventuelle démarche d’implantation.